工厂订购电话:0755-82257058，手机，13689595756，李庆有/经理。商务QQ：2475737714，2603042654，877045019，进入网站,www.szhengfengdj.com,因为专业，所以更好，交货准时，服装立体打板模特，服装立体制衣人台，服装立体板房模特，服装立体内衣人台，服装立体板房公仔，欧板服装立裁人台，欧码打板试衣模特，欧码裁剪模特公仔，欧码人台模特制品厂，为期一个多月的“寻找中国品牌之都婴童产业新锐”系列报道已于日前落下帷幕。  

　　在寻找的过程中，我们欣喜地发现，晋江作为中国婴童用品的重要产区，已经形成了以婴儿纸尿裤、玩具、童装童鞋、儿童食品、箱包文具等为主的产业集群。特别值得一提的是，其中有相当一部分企业，他们以高度的专业化、创新力及服务理念成为婴童产业某一个细分领域的“隐形冠军”，试图通过走“小而精”的路线，从行业中迅速突围。而随着“晋江婴童产业文创园”的正式运营，这些“隐形冠军”将依托这个平台，整合优势资源，成长为晋江产业中的一股新生力量。 

　　行业中潜藏诸多“隐形冠军” 

　　从单一品类寻找品牌突破口 

　　记者在为期一个月的采访报道中发现，晋江不少企业在国内婴童行业的某个细分品类中处于领先地位。 

　　泉州嘉利儿童用品有限公司就是一个典型的例子。该公司目前是国内最大的儿童电动车出口企业之一，是全球五大儿童电动车企业之一；同时也是全球拥有最多名车授权的儿童电动车制造商。其研发的款式达到100多种，在童车电动车领域拥有较高话语权。 

　　该公司董事长许清海介绍道，在这之前，嘉利主要以贴牌代加工为主，生产的玩具品类多而杂，缺乏自主研发能力。2008年金融危机之后，逐步将其他品类砍掉，独留下儿童电动车。在许清海看来，玩具这个行业品类多，进入的门槛比较高，一个企业很难什么品类的玩具都做。在这种情况下，既要做品牌又要做影响力，就只有专注与专业。 

　　无独有偶，此种现象在婴童服装领域也逐渐凸显。贝斯兰琪婴幼儿用品商贸有限公司将产品锁定在0-3个月的新生儿衣物上，并首创无菌概念，产品在北京婴童展一推出便引来各方关注。此种切割定位的方式，为贝斯兰琪赢得了中国新生儿无菌衣物第一品牌。

　　像嘉利、贝斯兰琪专注于婴童产业某个细分领域，从而取得该领域的市场话语权的企业，在晋江婴童行业比比皆是。诸如嘉年华的抱抱熊品牌目前是国内婴儿背带的销售冠军；力利的惯性工程车是国内性价比最高的工程车品牌；呼噜宝贝纸尿裤的“骑马裤”在行业销量处于领军地位；还有深港的电子琴、万安的儿童敲琴等等。

　　另外，还有不少企业正专注于婴儿枕头、床垫、洗涤用品等产品的研究与开发，或许在不久的将来，他们也即将成为该行业的领头羊。 

　　从单一品类寻找品牌突破口 

　　有别于其他产业做大做强的理念，缘何不少晋江婴童企业选择走“小而精”的道路？事实上，受访中不少企业坦言，“小而精”一定是婴童产业发展的必然趋势，在婴童行业逐渐成熟的大背景下，机会越来越少，只有深挖品类才有利润可言。 

　　回顾2013，国内家纺品牌在转型升级中呈现以下几大趋势：
　　
　　趋势一：“O2O”代表的渠道创新
　　
　　回顾：2013年，电子商务快速渗透家纺行业，“双十一”罗莱家纺天猫旗舰店一天的销售额达到了1.55亿元，富安娜线上销售额也达到了1.16亿元，这都给家纺行业的线上渠道发展树立了新的里程碑。相关数据还显示，在天猫的各个行业中，家纺销量稳居前10名。中国家用纺织品行业协会提供的数据显示，网络渠道家纺产品2013年1-10月的销售额达530亿元。照此速度，预计本年度家纺产品网上销售额将可突破600亿元。以加盟模式快速扩张的家纺行业，以此为契机，开始推行“O2O”模式。富安娜目前正在直营渠道和部分重点加盟商试点“O2O”模式，以后将结合试点情况逐步向全国推进，预计三年内全面铺开。富安娜正在做的“O2O”尝试即是希望能够打通线下线下的区隔，比如在线上下单，可以去距离买家最近的实体店提货；也可以在实体店体验过后，再从网上下单购买。
　　
　　为了平衡线上与线下加盟商的利益关系，罗莱根据线上生成订单的地址，将销量分配给线下加盟商，直接根据销量的一定比例给予线下加盟商现金返利。

　　“O2O”模式的核心是将线上线下两种渠道打通，消费者可以在线上下单，通过线下的实体店体验、拿货。这种模式在服装行业的大规模尝试已经开始，家纺行业紧随其后，用电商的思维和速度尝试新渠道，代表了企业营销渠道创新的趋势之一。虽然家纺业涉足该模式困难重重，家纺类商家如果想在线上占据更高的市场份额，O2O模式的推广是大势所趋。从线上反哺线下，线下家纺业分散的格局也将如同线上般得到大幅度的提高，先占优势，建立壁垒，是具有远见卓识的家纺企业需要开始准备的。
　　
　　趋势二：家纺“高级定制”时代到来
　　
　　回顾：在莎鲨品牌2013年春夏新品发布会上，莎鲨家纺对外宣布了2013年的品牌大计--高级定制。莎鲨家纺表示，将从2013年3月份开始，在终端推广“高级定制，莎鲨定义”这一理念。在莎鲨发展成效的调查中，莎鲨家纺副总经理袁凌女士表示：“（高级定制业务）效果非常好，出乎我们的预料。之前我们以为定制不会在销售中占到5%,实际上从2012年提出‘莎鲨主义，高级定制’以后，在VIP客户中都有推广，有个客户甚至定制了20套送给亲朋好友。”